百鼎集团（广成明电子）9月份工作汇报会
2017年10月09日
为强化集团管理，不断完善及提高集团的管理水平，百鼎集团（广成明电子）总经办召开管理层9月份工作汇报，主要总结9月份各部门工作汇报及10月份工作计划：
01
人力资源部协助生产评优了9月份优秀员工，并颁发了奖励，同时在集团微信公众平台进行宣传展示。
优秀员工
02
为强化仓库的管理，做好生产的保障，集团重新完善了仓库管理制度，将责职更加清晰，为集团的生产及及时向客户交货保驾护航。
03
为强化集团成本管控，集团重新优化了包括材料成本、员工考勤、生产产能等管理报表，每日记录相关数据，由生产汇总统一提交董事长审阅，目视化管理让集团的成本能一目了然，方便集团对在后期重点优化工作的推进。
04
通过前期生产的优化，可以看出8月与9月之前，从焊接、装机、超声波的生产效率有大幅度的提升，生产将在10月份继续强化流程优程，提高生产效率。
董事长黄慧璇表示在后期集团将加大对员工的培训学习，抓好团队建设，不断提高团队的凝聚力和员工的整体素质，养成好的工作习惯。同时要求管理团队要以身作则，起到良好的带头作用，做好全盘管理工作，抓具体落实。
通过集团导入精益生产管理，为后期进一步扩大经营再上新台阶奠定基础。