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      2017年，中国经济下行的压力很大，因生产成本上升、市场低迷等因素，许多企业转型升级成为必然。在经济发展新常态的理念下，
中国经济开始脱离投资驱动和出口驱动的增长方式，正逐渐向强调质量、效益、创新和可持续发展过渡，降速提质增效是新常态下的关键变化，
在“微利时代”已到来的今天，粗放型生产、粗放型管理、靠外延发展生存的企业由于不具备竞争优势，必将走上成本价格倒挂、企业亏损之路。

针对这一个情况，百鼎商学院特请到多年大型企业精细化管理专家，徐兴涛老师，为大家主讲企业精细化管理研究课题，携手供应商，
客户共同提升管理、实施精细化管理，通过推行规范化管理，建立良性运行机制，追求高效率、降低生产成本、提高生产经营价值，增强企业的竞争力。
课程推出报名期间，得到大家踊跃报名，共有三十多名企业家参加

 

 

百鼎商学院院长黄慧璇分享，企业的成长过程，我们作为企业家应该边学习，不断完善企业内部管理，优化流程，为客户打造一流产品

 

 

 

课程其间，学员针对老师的讲解，将企业存在管理的困惑与老师请解，现场互动不断，将问题现场剖析，共同分享及解决问题。

 

 

 

课程结束后，学员们抢着分享心得，小编特地做了一下归纳：
1、帮助学员学习、了解精细化管理的原理与真相，理清管理思路
2、认清粗放管理的弊端，强化精细化管理的信念
3、了解精细化管理的基本操作流程和方法
4、通过练习掌握常用管理工具，让工作效率倍增，摆脱“盲、 忙、茫”
5、学会从关注基层执行力转向强化企业管理机制
6、通过实操演练迅速提升管理效能

 

 

大家特地感谢百鼎商学院，感觉黄院长给予大家共同学习与交流的机会，共同提升行业内部升级改造，保障行业的长期生存

百鼎商学院下期课程约定你，希望你继续关注我们，你的关注，我们不断成长的动力